Desde la agrupación local de IU estamos convencidos de que la ciudadanía de Añora tiene otras aspiraciones que las de estar representada por dos partidos que intentan ocupar todo el espacio político local, a semejanza de lo que ocurre a nivel nacional. Una Ley Electoral que discrimina a las fuerzas políticas minoritarias hace que los ciudadanos, con los mismos derechos y obligaciones según la Constitución, no tengamos el mismo valor a la hora de emitir nuestro voto.
Como dice nuestro eslogan: Añora no es cosa de dos. Por tanto, estamos dispuestos a evitar las mayorías en nuestro Ayuntamiento de cara a propiciar un verdadero diálogo entre todos los representantes de los ciudadanos que salgan elegidos el próximo 22 de Mayo y romper así una confrontación estéril que dura ya demasiado, a la vez que enmascara la situación real de la sociedad noriega.
Para llevar a cabo este reto hemos formado un equipo de personas con gran solvencia e ilusión, liderados por Miguel Madrid López (Michel), que ha demostrado sobradamente su valía y su responsabilidad a lo largo de su vida profesional. Ha gestionado empresas, tanto en el sector de la construcción como en el de la hostelería, donde ha conseguido convertir el establecimiento que regenta en el más deseado de nuestro municipio, a la vez que mantiene su compromiso político con IU de Añora formando parte una vez más de su candidatura a las elecciones Municipales. Por ello, estamos convencidos de que en este nuevo reto Michel estará a la altura que IU espera y nuestro pueblo necesita.
A continuación os trasladamos las líneas básicas de un programa que esperamos que sirva de vehículo eficaz para hacer de Añora una estructura abierta y participativa, capaz de propiciar nuevas formas de hacer política:
TRES PREMISAS COMO PUNTO DE PARTIDA
- Izquierda Unida-Los Verdes-Convocatoria por Andalucía presenta su candidatura para las presentes elecciones municipales con un programa participativo, un mensaje nítido y con propuestas viables, útiles y positivas para la mejora de la vida cotidiana de la gente.
- Sabemos adaptarnos a los nuevos tiempos y realidades y somos capaces de materializar nuestro proyecto e implantarlo en nuestro municipio.
- Tenemos capacidad de gobierno.
1. EMPLEO
- Intervención municipal de las políticas activas de empleo.
- Hacer real el reparto equitativo del trabajo, desterrando la sensación de desamparo que sienten muchas familias por parte del actual gobierno municipal.
- Cubrir las necesidades de personal eventual con bolsas de empleo local con baremos perfectamente definidos, periodos de apertura y cierre y acceso permanente de todas las personas inscritas en las mismas, evitando así el malestar creado por el actual sistema ocultista.
- Informar con claridad a l@s desemplead@s de los requisitos para acceder a los distintos puestos de trabajo, así como las especialidades en las que pueden inscribirse en el Servicio Andaluz de Empleo para optar a las ofertas municipales disponibles.
- Recuperar aquellos sectores económicos en riesgo de desaparición o que se extinguieron como actividad productiva.
- Creación de empleo local apoyando el autoempleo, fomentando las actividades laborales en el marco de la economía social y potenciando los viveros de empresas.
- Buscar cursos de formación acordes con las necesidades del mercado, para aumentar la cualificación de l@s desemplead@s y así aumentar sus posibilidades de inserción en el mundo laboral.
2. DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE
- Potenciar los Recursos Endógenos sobre la base de un Plan estratégico local participativo.
- Potenciar el turismo sostenible tomando en consideración las condiciones y los recursos ecológicos, culturales, monumentales, artísticos, gastronómicos, etc. de nuestro municipio.
- Apoyar a los/as trabajadores/as autónomos y a las PYMES.
- Fomentar sectores relacionados con el I+D+I, las nuevas tecnologías y la economía social, iniciando con apoyo de la Universidad de Córdoba un vivero de empresas que ayude a crear empleo.
- Promover la austeridad y la eficiencia energética en el alumbrado de vías y edificios públicos. En este apartado proponemos:
Realizar un estudio pormenorizado de nuestro alumbrado público.
Redistribuir las farolas de la antigua Ronda de Circunvalación, ahora C/ Siete Villas y C/ Cruz de Mayo.
Apagar de forma alterna la mitad del alumbrado público a partir de una determinada hora. - Incentivar y buscar ayudas para rejuvenecer la dehesa.
- Creemos que si la Dehesa es un ecosistema a preservar, en las propiedades municipales (Parque San Martín) no deberían haberse construido tantas edificaciones, sino sólo las imprescindibles para el disfrute de un ecosistema singular. Se hace necesaria, por tanto, la elaboración de un proyecto integral de explotación de este espacio residencial, educativo y de ocio. Proponemos crear la figura del guarda que a la vez haga funciones de conservación, limpieza y administración de este espacio y permita mantenerlo abierto y a pleno rendimiento durante todo el año.
- Solicitar un paso sobreelevado que dé acceso con garantías al Parque de las Eras y poner en valor un espacio actualmente semiolvidado.
- Elaborar un inventario de caminos, ponerlo en conocimiento de la población y estudiar las aportaciones que por parte de los vecinos nos ayuden a completarlo y ajustarlo. Una formar de dar a conocer caminos actualmente en desuso puede ser la planificación de rutas de senderismo a través de ellos.
